.png)
.png)
Cost & Profit Center Mastery
บริหารต้นทุนให้แม่น มองเห็นกำไรในทุกหน่วยธุรกิจ
เจาะลึกการออกแบบ Responsibility Center ที่แท้จริงตั้งแต่การจัดตั้ง Cost/Profit/Investment Center การวิเคราะห์ Varianceและ Flexible Budget ไปจนถึงการคำนวณ Segment Margin, ROI และ Residual Income ที่ช่วยขับเคลื่อน การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ พร้อมเทคนิคการรายงานผลงานที่สร้าง Goal Congruence และแรงจูงใจให้ผู้บริหารแต่ละหน่วย หลักสูตรนี้จะยกระดับทักษะ Management Accounting ของคุณให้พร้อมรับมือกับการบริหารแบบกระจายอำนาจในยุคดิจิทัล!
วันที่อบรม 23 กรกฏาคม 2569 (09.00-16.30) ค่าใช้จ่าย (ยังไม่รวม VAT)